Ta kontakt med oss


20 Effective Ways to Automate and Grow Your Business


20 Effective Ways to Automate and Grow Your Business

There’s more scope for automation in your business than ever before. With automation, you can schedule emails to be sent at the perfect time, follow up with leads that have abandoned their cart, sync data between apps, and notify team members of new tasks.

However, these options can be overwhelming, especially if your business isn’t a huge corporation with a lot of budget and resources to throw at automation.

You might be wondering:

  • What types of automation will benefit my business the most?
  • What should I stay away from?
  • How can I easily implement these while keeping life simple?

Let’s explore the best types of business automation so you can start implementing a strategy in your own organization.

20 Ways to Automate Your Small Business

1. Set up automated email campaigns.

When you think of automation, email marketing automation might come to mind first. It’s not only one of the most popular types of automation, it’s one of the most accessible, too.


Types of email automation:

  • Triggering emails based on actions, such as webinar sign-up confirmations or abandoned basket notifications
  • Email drip workflows that send content at set intervals
  • Delivering content or requested information after filling out a form
  • A/B-testning content and automatically send the best performing version of the content
  • Personalizing each email you send
  • Segmenting groups based on data and automatically sending the right email to each group

A good way to get started with email marketing automation is to have a look at the automation capabilities that your email marketing platform already has and think about how you can use them to execute your strategy.

All popular email marketing tools have built-in automation functionality. However, if you haven’t picked an emailing tool yet, pick an option with enough automation functionalities to meet the needs of your business.

2. Create standard operating procedures (SOPs).

How many processes within your business are documented? Whether you’re a solopreneur or lead a small team, having standard operating procedures (SOPs) is critical for a healthy business. 

SOPs are detailed instructions that outline how to complete processes within your business. As your company grows, having SOPs on hand makes it so much easier to onboard new team members and delegate tasks to others. The faster team members can get up and running, the greater the impact they can have on your business. 

3. Upload contact data to a CRM for a centralized database. 

Is your customer data hidden across various messy spreadsheets? Is it hard for your team to decipher a contact’s status, or when the last interaction with them was? If so, your business could benefit from customer database automation.

To automate your customer information, you can use a CRM as a centralized database, and sync contact data between apps to automatically make updates as soon as anything changes on a customer account. This reduces the manual work done by your team, and improves relationships with your contacts and customers.

4. Implement a lead scoring system.

Does your team have a process for determining which leads are more viable? If not, you may want to consider implementing lead scoring

With lead scoring, key attributes of leads will generate numerical values making it easier for you and your team to prioritize working with leads who are most likely to buy from your business. This saves you and your team precious time and allows you to engage with leads who are more likely to become paying customers.


5. Use a social media scheduling tool.

Any social media manager or content creator can tell you how time-consuming social media can be, especially when posting on the fly. That’s why using a social media scheduling tool is a game-changer for busy marketing teams. 

With the right social media scheduling tool, your team can create meaningful content in advance, and schedule content to automatically post to your key platforms. 

6. Immediately respond to customer service requests.

How well your company responds to customer service inquiries can make all the difference in keeping customers happy and coming back for more. Response time and first response resolution rate are key metrics driving customer satisfaction, and it can be hard for customer service teams to meet demands while carrying out all customer service manually.

Automation is not about removing the human element from one-to-one interactions. In fact, it’s about making more time for these and providing a better experience for your customers.

You can automate notifications to let you know when it’s the right time to reach out to a customer, meaning you can engage in targeted outreach for better results. Customer satisfaction surveys can also be automated to alert you when a customer needs quick attention to reduce the risk of churn.

Your team can also leverage chatbots or knowledge bases with built-in AI that can quickly answer simple questions, or route a customer to the best support rep for their inquiry if that doesn’t fix it.

Automation enables your customer care staff to manage a higher volume of customers more effectively, without burning out or diminishing the quality of one-to-one interactions.

7. Automate SMS marketing messages. 

Increased screen time due to the COVID-19 pandemic has led to a resurgence in SMS marketing


Your marketing team can consider adding automated SMS marketing to your company’s strategy to reconnect with leads and convert potential customers. Potential SMS marketing automation includes:

  • Meeting and event reminders
  • Restock alerts for products the contact has expressed interest in
  • Empty cart abandonment messages
  • Promotional messages for special deals and discounts

8. Review and automate your sales process.

Sales automation is about managing your sales process more effectively, reducing friction, and increasing conversion rates.

Benefits of sales automation:

  • Stay on top of a busy pipeline
  • Better calendar management
  • Identify and focus on the most sales-ready leads
  • Collect and act on data insights
  • Sync the latest data across all apps
  • Create a strong bridge with marketing
  • Pass new customers to onboarding
  • Avoid spending time on bad-fit leads

To get started with sales automation, first look at any built-in automation functionality that your CRM offers. You can then look into adopting and integrating other apps to automate more powerful workflows.

9. Automate repetitive tasks.

Are there any tasks on your team that are repetitive, must be done frequently, or require a similar skill set to complete? If so, these tasks are the ideal candidates for automation. 

Consider using a task automation tool such as Zapier eller Make to take some of the work out of repetitive tasks. Let’s say your team manually sends a promotional tweet every time your company publishes a blog post.

You can set up an automation in your tool of choice that will publish a tweet with a link to your new blog post every time your company’s blog publishes a new post. 

Similar processes can be implemented to sync data across applications in your tech stack to reduce duplicative work.

10. Outsource key tasks to experts.

When you’re first starting a business, you’re usually responsible for all the tasks and responsibilities that make that business run. While that can be good for the bottom line, it’s not good for scaling and automation.

Once you’re able to afford it, outsourcing tasks to new team members, assistants, and specialists can really help your business go to the next level. 


Let’s say you’re a small business owner who has handled all of your own email marketing while juggling various other duties. Unless you are an expert email marketer, you may not be giving this area the attention it deserves and the quality may suffer. 

When hiring a contract email marketing expert, they can set up the necessary workflows and funnels that can help your email marketing run on autopilot, potentially resulting in more sales. 

Go through the tasks you’re currently doing for your business and look for areas you can outsource to someone else to save you time and drive better results. 

11. Implement a task management system.

Are your to-do lists on random post-its and scribbled on miscellaneous notebook pages? 

Do you give your team tasks in passing and don’t follow up with them until it’s supposed to be due?

Do you and your team have a hard time tracking who does what?

If so, it’s time to implement a task management system with automation. Using task management software such as Asana, ClickUp, or Trello can help you and your team stay organized and accountable. With a task management tool in place, your team knows exactly where to look for their next action item and when it’s due. You’re also able to see their progress so you can support them if they get off track.

Automation can help take your task management system to the next level. You can use Zapier to turn line items from a spreadsheet into a task in your tool of choice, or automatically create tasks from Slack messages.


I use Asana to manage tasks, and love using the Gmail integration to turn emails into tasks with the click of a button.  

With solid task management and automation in place, you and your team will save time hunting down tasks and will have more time to actually complete them. 

12. Use drop shipping to automate fulfillment for e-commerce businesses.

Running an e-commerce business can be a lot of work. Between tracking inventory and managing fulfillment, a lot has to happen behind the scenes to get products to your customers. 

If you don’t want to manage inventory, consider drop shipping. With dropshipping, you can work directly with a supplier who will fulfill and ship your orders so you can focus on other areas of your business without worrying about the risks and logistics of having all of your inventory on hand.

13. Centralize your internal communication efforts.

Automating your communication processes is about streamlining and clarifying human-to-human interactions. As a business owner, these automations can free up your time to look after your team and support their growth.

Types of communication automation:

  • Automate team reminders to prep for meetings
  • Automatically follow up on tasks after set intervals
  • Sharing onboarding materials with new hires
  • Collecting daily feedback on wins and blockers
  • Self-reviews and performance tracking
  • Reporting dashboards
  • Syncing data with meeting slides

Gmail, Slack, and Asana are tools you might already be using that also offer great automation functionality to make communicating with your team easier.

14. Streamline your accounting and expense system.

Managing small business finances is a job of its own. If you’re still managing this yourself, consider using an accounting and expense system with automation capabilities. 

A tool such as QuickBooks Online can be helpful for tracking your business financials. You can even connect this tool directly to your CRM so your records can accurately reflect which contacts have purchased from you. 


Having an accounting and expense system in place can also help with receipt management by automatically categorizing receipts that come to your inbox to corresponding charges on your financial statements.

15. Use trigger/action workflows to publish data between apps. 

Do the platforms within your tech stack talk to one another? Using automation to share data between apps can save you hours of manual entry. 

Let’s say you have a potential customer fill out a Typeform survey to learn more about what they’re looking for in a product. Instead of manually creating a new contact entry in your CRM, you can set up a workflow that creates a new contact in your CRM any time you receive a response to that specific Typeform survey. 

You can use a trigger/action workflow to connect various tools and cut down on administrative work.

16. Automate your onboarding processes.

Onboarding tasks are perfect for automation because they are repetitive. After all, many new employees in an organization will undergo the same training and need similar reminders. 

Examples of ways you can automate your onboarding process include:

  • Automatically generating and sending legal and compliance forms for new employees to sign electronically.
  • Having accounts and access to key tools and systems automatically created.
  • Sync employee data across necessary systems to reduce manual entry.

By automating as much of the back-end process of onboarding as possible, you’re creating less busy work for your HR team and creating a smoother experience for new employees.

17. Enlist a tool to make scheduling meetings easier.

There are few things more frustrating than a back-and-forth email chain to determine a meeting time. Optimize this process by using a meeting scheduling tool such as the HubSpot Meeting Scheduler eller Calendly that automatically syncs with your calendar, and allows contacts to schedule time to meet with you when you’re available.

These tools can also integrate directly with your CRM so your contact list is always up-to-date with your latest interactions.


18. Email contacts who abandoned their shopping carts.

Most people who use the internet have abandoned an online shopping cart or two. Whether they get distracted when placing an order, have second thoughts after they see shipping prices, or want to spend a little more time thinking about their purchase before pressing “buy” there are various reasons customers may abandon an online shopping cart.

To help your business convert these shoppers, you can use email automation to send a message to contacts who still have items left in their carts after a certain period of time. With 50% of users who click through abandoned cart emails coming back for their purchase, it’s a worthwhile automation to try.

19. Use a password manager to share and secure login credentials across your team. 

Chances are your team uses a wide variety of tools to run your business. To keep your company’s information more secure and to make your tech stack accessible to team members who need it, consider implementing a password manager to maintain and easily share login information. 

Tools such as LastPass allow users to generate and store secure passwords and can be used for individuals, small teams, and enterprises. 

20. Leverage AI and machine learning tools. 

Artificial intelligence (AI) is expected to unlock $2.6 trillion in value for businesses in the coming years. As a business owner, there are many ways you can leverage AI to streamline and automate your operations. 

For example, AI tools can help streamline data management and reporting, saving your team precious time and helping you gain access to valuable data. 

If you have a marketing team that creates a large volume of content, AI tools such as Jasper can greatly reduce the time marketers spend creating content through its outlining, research, and editing capabilities.


Automation is a long-term strategy: it’s not about trying to change everything at once or creating processes that are overly complex for the stage your business is at.

Take a look at where your business is now. Where are the blockers, manual tasks, and inefficiencies?

Ask yourself how can you start automating these areas to free up your focus for the areas where you have the most impact.

New Call-to-action



Hur vi ökade en kunds potentiella kunder med 384% på sex månader genom att fokusera på ett ämneskluster [Fallstudie]


How We Increased a Client’s Leads by 384% in Six Months by Focusing on One Topic Cluster [Case Study]

Författarens åsikter är helt hans eller hennes egna (exklusive den osannolika händelsen av hypnos) och återspeglar kanske inte alltid Moz åsikter.

Innehållsmarknadsföring är en viktig del av alla SEO-strategier. Utan det, hur ska du locka kunder som letar efter svar på sina frågor och vilka potentiellt är på marknaden för dina produkter eller tjänster?

Tao digital marknadsföring, vi har nyligen genererat några fantastiska resultat för en av våra kunder som är verksamma inom affärsområdet, Insolvensexperterna, huvudsakligen genom att fokusera på bara ett "klusterämne" som var en enorm intäkter för dem.

När vi tittar på sex månaders jämförelsestatistik (augusti 2021–januari 2022 till februari–juli 2022), har vi uppnått följande:

  • Leder: 95 till 460 (384%)

  • Klick: 4 503 till 23 013 (411%)

  • Visningar: 856 683 till 2 033 355 (137%)

  • Genomsnittlig position: 33,4 till 23,6 (ökade nästan 10 platser)

Detta uppnåddes mestadels genom att absolut hamra på ett ämnesområde: likvidation av företag. I den här fallstudien kommer vi att förklara hur vi gjorde detta steg för steg, så att du förhoppningsvis kan generera liknande resultat för ditt eget företag!


Om du verkligen bryter ner det, är målet med allt SEO-konsultarbete i huvudsak detsamma: öka antalet potentiella kunder för ett företag. Detta var vårt yttersta mål.

Det är dock inte bara så enkelt. Vi vet alla att du inte kan komma till nummer ett på Google över en natt. Så, precis som andra SEO-nördar där ute, spårade vi våra framgångar genom ytterligare faktorer som klick, visningar och genomsnittlig position, för att visa att våra ansträngningar var värda besväret.


I januari i år (2022) var våra mål för de kommande sex månaderna följande:

  • Leder: Drygt det dubbla från 95 till 200 (110%)

  • Klick: 4 503 till 13 500 (cirka 200%)

  • Visningar: 856 683 till 1 700 000 (cirka 100%)

  • Genomsnittlig position: 33,4 till 25 (cirka åtta platser)

Insolvensexperternas målgrupp är främst styrelseledamöter i brittiska företag som går på obestånd, tätt följt av företagsägare som söker finansiell rådgivning. Majoriteten av Insolvens Experts kassaflöde kommer från formella insolvensprocesser, såsom likvidation, administration och CVA (Company Voluntary Agreements), så det var verkligen viktigt för oss att driva dessa områden.

Vår strategi

1. Undersök sökvolymen "bolagslikvidation" och relaterade frågor

Vi hämtade den här klienten först i november 2020. Till en början låg vårt fokus på grunderna: att uppdatera alla sidor på toppnivå (som servicesidor och guider) för att se till att de passar användarens avsikt och tydligt förklarade tjänsterna som Insolvens Experter erbjuder.

Undersöker vad som fungerar bra just nu

En av sidorna som vårt innehållsteam uppdaterade var deras bolagslikvidationsguide. Efter uppdateringen började sidan prestera mycket bra i SERP, och rankades på position #4 för "företagslikvidation". Uppenbarligen fungerade den här typen av innehåll, och vi ville slå det ännu mer.

Efter att ha samlat en del efterforskningar föreslog en av våra strateger idén om ett "Company Liquidation Content Hub", eftersom företagets likvidationsguide rankades för många långa frågor:

Screenshot showing ‘what’ queries in Google Search Console, such as ‘what is voluntary liquidation’ and ‘what happens to a director of a company in liquidation’

Efter korshänvisningar med månatlig sökvolym för dessa frågor lade hon till några av dessa som H3s i guiden för att se hur de skulle fungera. De resulterade i så mycket mer trafik att hon bestämde sig för att de berättigade sina egna individuella guider, därav idén till navet. Detta skulle innebära att vi inte lade alla våra ägg i en korg, och att vi även internt kunde länka samman dem alla för användare som vill läsa mer.

Användare som är längre ner i marknadsföringstratt vill inte scrolla ner en stor guide för att hitta svaret på deras specifika fråga, och vi var säkra på att detta skulle påverka avvisningsfrekvensen positivt. Vi såg därför till att nio gånger av 10 innehöll H1 frågan som besvarades.

Infographic explaining the sales funnel, starting with reach followed by act, convert and finally, engage

För att ytterligare rikta in dem längst ner i marknadsföringstratten som vill prata med någon snabbt, placerade vi regelbundet "Kontakta oss" CTA:er genom hela innehållet så att de inte behöver scrolla ända till botten av sidan för att komma i kontakt med insolvensexperter.

An example of a piece of content with a ‘Get Free Liquidation Advice’ CTA in the middle

Göra en konkurrentanalys

Vi genomförde också en konkurrentanalys om detta ämne, med fokus på tre nyckelaktörer i branschen som alla rankade bra för frasen "bolagslikvidation". Vi fann att nyckelkonkurrenterna hade följande:

Konkurrent A – 38 indexerade artiklar om likvidation

Konkurrent B – 23 indexerade artiklar om likvidation


Konkurrent C – 47 indexerade artiklar om likvidation

Insolvensexperter hade bara sex indexerade artiklar om likvidation vid den tiden, så det var tydligt att vi behövde vara på deras nivå – det här var en uppenbar innehållslucka.

Pitching av innehållshubben för klienten

Vi föreslog denna idé för kunden tillsammans med ett kalkylblad för prognoser skapat av vår grundare, för att motivera den resurs som behövdes för att driva kunden så högt som möjligt i rankingen för företagslikvidation.

Det här kalkylbladet delade upp en enorm lista med sökord tillsammans med månatlig sökvolym, genomsnittlig klickfrekvens för positionerna 1-10 på SERP, domänmyndighet av konkurrenter som för närvarande rankar för dessa sökord och genomsnitt omvandlingsfrekvens på sajten för tillfället.

Table demonstrating projected revenue for Insolvency Experts depending on where they ranked on the SERP

Denna unika formel skulle sedan tillåta oss att förklara för kunden att för X mängd arbete, förutspår vi att vi kan få dig att positionera X inom X tidsram, och detta skulle resultera i cirka X årliga intäkter. Efter att ha presenterat detta för kunden tillsammans med infografik och aktuell prestationsstatistik berättade de att de älskade våra idéer och gick med på att låta oss gå vidare.

2. Planera innehållet efter kundens godkännande

Efter att kunden gav oss klartecken var nästa steg att planera allt detta arbete baserat på sökvolym, och därför prioriterad ordning.

Det är lätt att gå vilse i all data inom SEO, så det var otroligt viktigt för oss att ha en gedigen plan och tidslinje för dessa förändringar. Ämnen skulle sträcka sig från Hur man likviderar ett företag utan pengar genom att Administration vs likvidation.

Hur vi kommunicerar planerade arbeten till våra kunder

För att skapa en tydlig kommunikation mellan oss själva och våra kunder skapar vi en trafikljusrapport, som är ett levande Google Sheets-dokument som beskriver allt arbete som ska utföras för innevarande och nästa kvartal. Detta är uppdelat i sektioner för teknisk SEO, innehåll och digital PR/länkbyggnad (SEO:s tre pelare).

Detta inkluderar motivering för varje ändring vi gör, samt en länk till eventuella liveändringar eller dokument. Den beskriver också när detta kommer att göras och om åtgärden är hos oss eller kunden. Uppgifterna är färgade i grönt för liveändringar, gult för åtgärd som behövs, orange för pågående, rött för allt som väntar och klart för att inte startat.


Här är ett exempel på hur innehållsdelen av insolvensexpertens trafikljusrapport ser ut för deras nuvarande kvartal (juli-september 2022):

Screenshot detailing content to be undertaken between July-September 2022, and justifications for each action

Schemaläggning av uppgifterna

Vi planerade sedan dessa ämnen för våra olika innehållsskribenter att arbeta med att använda vår projektledningsprogramvara, Klicka Upp. Inom varje uppgift placerade vi en länk till ett skelettdokument bestående av H1s, H2s och H3s, samt en titel, metabeskrivning och nyckelord att inkludera.

3. Skriv innehållet samtidigt som du implementerar teknisk SEO

Vid den här tiden var det runt april 2022 och det var dags för oss att helt attackera innehållsdelen av vår uppgiftslista. Sedan dess har vi skrivit 18 stycken innehåll kring företagslikvidation och har fortfarande en hel del kvar att gå innan vi anser att detta fokusområde är komplett.

Som en del av våra uppladdningar lägger vår tekniska SEO till FAQ-schema, vilket har hjälpt insolvensexperter att dyka upp för flera utvalda utdrag (mer information i resultatavsnittet).

Analyserar allt eftersom

När vi väl täckte de stora ämnena under de första månaderna av skrivandet började vi använda Låg frukt för att hitta mindre sökfrågor som uppskattas till cirka 10 eller färre månatliga sökningar. Vi har haft stor framgång med att rikta in oss på fraser med lägre sökvolym, eftersom dessa användare verkar vara mer fokuserade och lägre i försäljningstratten, så det är mer sannolikt att de är mer engagerade och konverterar bättre. Många gånger är de glada över att du har svarat på deras mycket nischade fråga!

Nedan är en skärmdump från en sökordsanalys. Vi trålade igenom hundratals sökord för att ta fram de som är relevanta för kunden.

A screenshot of queries from LowFruits.io featuring questions such as ‘can you still trade while in liquidation?’ and ‘can you trade out of insolvency?’

Vi använde sedan Low Fruits verktyg för sökordsextraktion och SERP-analys för att ge oss ytterligare information om några utvalda nyckeltermer.

Dessa termer visas ha en sökvolym på antingen 10, mindre än 10 eller 0. Naturligtvis vet vi att detta fortfarande är oerhört viktigt att täcka, och inriktning på dessa kommer att få in en mycket nischad läsare som är mycket mer benägna att konvertera på grund av långsvansfrågornas karaktär.

Slutför navet

Vår plan är att färdigställa navet i höst och se till att allt är det internt kopplade. Det kommer också att ske en menyändring för att göra tillägget av navet mycket tydligt. Se skärmdumpar nedan för det aktuella navet kontra hur det kommer att presenteras när allt innehåll är klart (skärmdump tagen från deras iscensättningsplats i Kinsta, vår värdplattform där vi gör designändringar så att kunden kan godkänna dem innan de går live).

Aktuell "hub" i menyn:

Screenshot of the current ‘liquidation’ drop down menu, featuring four pieces of content

Så här kommer navet att se ut när allt innehåll är klart:

Screenshot sharing newer version of liquidation hub menu from Kinsta staging site

Som en del av vår innehållsprocess inom ClickUp har vi en återkommande uppgift att kontrollera en ny webbadress i Google Search Console två veckor efter uppladdningen. Detta gör att vi kan se om vi har "Google Spike of Acceptance", som är en kraftig lutning av visningar/trafik som indikerar att innehållet kommer att klara sig bra, innan det faller och sedan sakta stiger igen.

A screenshot showing the ‘Google Spike of Acceptance’ in Google Search Console - a sharp spike of clicks and impressions after upload

Om vi inte ser denna spik utför vi flera kontroller, inklusive: Är det en föräldralös sida? Finns det några tekniska fel? Är det indexerat? Om den inte är indexerad skickar vi igenom URL:en Indexera mig nu.

Om problemet bara är att biten inte plockas upp kommer vi att titta på innehållet igen för att se om det finns något annat vi kan göra för att förbättra det, t.ex. justera H1 eller utöka innehållet.

4. Bygg länkar till relevanta sidor och hemsida

När vi hade laddat upp innehållet var det dags att bygga länkar till prioriterade sidor och hemsida för att bygga domänauktoriteten.

Vi ville verkligen finslipa på att skapa länkar till vår sida för företagslikvidation. Sidan har 36 bakåtlänkar, av vilka många byggdes genom länkbyggande. Detta gjordes till stor del genom att arbeta med företagssidor och skapa naturlig ankartext som skulle hjälpa till med vissa sökordsrankningar.

Example of a guest blog titled ‘The Advantages of Business Liquidation’

Förutom att skapa länkar specifikt till företagets likvidationssida, byggde vi också länkar till huvudadressen för att öka domänens övergripande auktoritet. Detta gjordes genom att svara på frågor genom plattformar som t.ex HARO och Svarskälla, samt att arbeta med kunden för att skapa relevanta, tidsspecifika tankeledarskapsbitar. Här är ett exempel på en HARO-förfrågan vi svarade på, ämnet är "Lågkonjunktursäkra tips för småföretag”:

Även om sajtens domänauktoritet tenderar att variera mellan 30-33 beroende på förlorade länkar och allmänna algoritmuppdateringar, har länkarna till specifika sidor fortfarande resulterat i en ökning av rankingen, som beskrivs närmare nedan.

Resultat jämfört med mål

Även om vi visste att vår strategi skulle fungera bra utifrån vår erfarenhet med våra andra kunder, vi blev mycket positivt överraskade av den enorma positiva effekt vårt arbete har gett, vilket gjorde det möjligt för oss att krossa de mål vi satt upp!


Mål: Öka från 95 till 200 (110%)

Resultat: Ökade från 95 till 460 (384%)

Som ett resultat av att skapa otroligt användbart, långt innehåll och placera regelbundna uppmaningar genom hela innehållet, lyckades vi nästan fyrdubbla antalet leads som kom fram till kunden på bara sex månader.

Under de sex månaderna innan vårt likvidationsprojekt började, var vår Leads Dashboard inom WhatConverts visar att Insolvensexperter hade fem likvidationsleads via telefonsamtal och 10 leads via deras kontaktformulär på en likvidationsfokuserad sida.


Under sexmånadersperioden sedan vi arbetade med innehållshubben har de haft 38 likvidationsleads via telefonsamtal och 52 leads via kontaktformulär på en likvidationsfokuserad sida.

Resultat: 660% ökning av potentiella telefonsamtal och 420% ökning i kontaktformulär.

Tidigare sex månader:

Screenshot of the leads dashboard within What Converts showing that five leads were generated before work on the content hub began


Screenshot of the leads dashboard within What Converts showing that 38 leads were generated after work on the content hub began


Mål: Ökning från 4 503 till 13 500 (cirka 200%)

Resultat: Ökade från 4 503 till 23 013 (411%)

Genom att skapa mycket relevant innehåll som matchade användarens sökavsikt, lyckades vi nästan fyrdubbla klicken under loppet av sex månader, vilket fördubblade vårt ursprungliga 200%-mål.

Webbplatsen har fått 29 400 klick totalt under de senaste 12 månaderna. Nedan kan du se den enorma ökningen av klick och visningar från januari och framåt när vi verkligen började fokusera på likvidationsinnehållet.

Screenshot showing spike in clicks and impressions once focus on ‘company liquidation’ began


Mål: Ökning från 856 683 till 1 700 000 (cirka 100%)

Resultat: Ökade från 856 683 till 2 033 355 (137%)

Återigen, genom att skapa mycket relevanta bloggar började Google förstå relevansen av vårt innehåll, så antalet visningar ökade enormt. Tillsammans med ökningen på 137% ovan har webbplatsen under de senaste 12 månaderna (augusti 2021-augusti 2022) fått 485 000 visningar enbart för frågan "likvidation".

Google Search Console Graph detailing huge spike in impressions between August 2021-August 2022

De huvudbolags likvidationsguide som vi uppdaterade hade totalt 732 000 visningar under de senaste 12 månaderna, med en enorm topp från februari och framåt, när vi uppdaterade guiden.

Google Search Console Graph detailing huge spike in impressions in February for the updated company liquidation guide

Genomsnittlig position

Mål: Ökning från 33,4 till 25 (cirka 8 platser)

Resultat: Ökade från 33,4 till 23,6 (ökade 10 punkter)

Denna ökning beror på relevansen av vårt innehåll och antalet sökord som varje del har rankats för. Som nämnts har huvudguiden för företagslikvidation fungerat otroligt bra, rankad för 181 sökord, varav 67 är sida ett (37%). Den har nu nummer ett för termen "bolagslikvidation". Se nedan för ett exempel på frågor som sidan visas för.

Google Search Console Screenshot sharing queries the company liquidation guide is appearing for, such as ‘members voluntary liquidation’, ‘liquidation of company’, ‘how long does liquidation take’ and more

Sidan dyker också upp för sex utvalda utdrag som ett resultat av att vi implementerade FAQ-schemat.

Screenshot showing the company liquidation guide appearing in a featured snippet query for ‘process of liquidation’

335 klick och 93 663 visningar har bara kommit från de utökade resultaten med vanliga frågor och svar.

Screenshot of Google Search Console showing ‘FAQ Rich Results’ within the search appearance column

Under de sex månaderna innan vi uppdaterade guiden drog den in cirka 650 klick och 227 000 visningar. Under de sex månaderna som följde gav den cirka 1 180 klick och 382 000 visningar. Vi har praktiskt taget dubblat klick på en enda guide.

Som nämnts har just detta innehåll 36 bakåtlänkar, och rankas faktiskt ÖVER den officiella brittiska statliga företagslikvidationsguiden, som har en domänauktoritet på 93 (cirka 60 högre än vår). Det är uppenbart att vi möter sökarens avsikt och ger dem det de letar efter.

Screenshot of the SERP showing that Insolvency Experts’ company liquidation guide appears above official UK government advice.

Under sexmånadersperioden innan vi började arbeta med likvidation hade Insolvensexperter en genomsnittlig klickfrekvens på 0,5%. Under en sexmånadersperiod då vi arbetade med dem mer än fördubblades detta till 1,2%.

En annan framgång värd att notera är att 3 av 6 av våra senaste artiklar har en genomsnittlig sidvisningslängd på mellan 9 och 10 minuter! Den andra hälften är i genomsnitt cirka 5 till 6 minuter, vilket fortfarande är mycket bra. Det är uppenbart att användare vill ha djupgående information om detta ämne.

den "Vad händer med en styrelseledamot i ett företag i likvidation?”-guiden, som gick live i maj, är nu den femte mest klickade sidan på sajten. när den filtreras på GSC med termen "likvidation".

Sammantaget är vi extremt nöjda med de resultat vi genererade, och det är även insolvensexperter – företagets likvidationsavdelning översvämmas nu av förfrågningar och de rusar upp!


Fortsätt läsa

Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Vi lovar att inte spamma dig. Avsluta prenumerationen när som helst.
Ogiltig e-postadress