Ta kontakt med oss

MARKNADSFÖRING

AI-drivet personligt innehåll blir allt viktigare för marknadsförare

Publicerad

AI-driven personalized content grows in importance for marketers


A new survey from AI creative platform Persado underlines increasing interest in natural language processing and generation (NLP/NLG) among marketers, driven by the demand for personalized messaging and the need to extract maximum value from first-party data. Among organizations responding to the survey, using NLP for content generation was one of the top five uses of AI, coming slightly behind face and voice recognition and personalization.

Over 70% of respondents are using NLP for content generation or plan to do so within the next year. NLP capabilities include generation of texts, conversion of speech to text, automatically extracting information from texts and powering chatbots. Over 90% are using, or plan to use, AI to help personalize content.

The results of the survey, conducted by Coresight Research, are based on responses from 165 U.S.-based senior executives across multiple verticals with investments, or planned investments, in advanced AI and machine learning technologies and digital marketing.

Varför vi bryr oss. Persado entered the automated content generation game several years ago with a solution that used mathematical modeling to create demonstrably resonant email subject lines. It has since extended its offering across multiple digital marketing channels. That means, of course, that it is heavily invested in the growth of the AI-driven content space.

At the same time, the survey supports observations on the rapid development of this space by independent analysts. Not only is this one of the most intriguing applications of AI to follow — we also love the irony that the best way to develop lasting personal relationships, at scale, is by using machines.


Om författaren

Kim Davis är redaktionschef för MarTech. Född i London, men en New Yorker i över två decennier, började Kim täcka företagsprogramvara för tio år sedan. Hans erfarenhet omfattar SaaS för företaget, digital-reklam datadriven stadsplanering och tillämpningar av SaaS, digital teknik och data i marknadsföringsområdet. Han skrev först om marknadsföringsteknologi som redaktör för Haymarkets The Hub, en dedikerad marknadsföringsteknologiwebbplats, som sedan blev en kanal på det etablerade direktmarknadsföringsmärket DMN. Kim började på DMN proper 2016, som seniorredaktör, och blev Executive Editor, sedan chefredaktör, en position som han innehade fram till januari 2020. Innan Kim arbetade med teknisk journalistik var Kim Associate Editor på en New York Times hyperlokala nyheter webbplats, The Local: East Village, och har tidigare arbetat som redaktör för en akademisk publikation och som musikjournalist. Han har skrivit hundratals restaurangrecensioner i New York för en personlig blogg och har varit en och annan gästbidragsgivare till Eater.



Källlänk

MARKNADSFÖRING

5 grundläggande projektledning som du behöver veta

Publicerad

5 Project Management Essentials That You Need to Know

Grundläggande projektledning representerar steg-för-steg-instruktioner om hur man slutför projekt framgångsrikt, i tid och inom budget. Dålig projektledning kommer att kosta dig mer än bara pengar. När deadlines och budgetar missas skadar det ditt rykte, självsäkerhet och kundens förtroende oåterkalleligt.

Här diskuterar vi de fem viktigaste projektledningsprinciperna för ett framgångsrikt projekt, hur man implementerar dem och hur de kan gynna dig och hela ditt team. Låt oss dyka in!

Vad är projektledning?

Projektledning är användningen av procedurer, metoder, tekniker, förmågor, kunskap och erfarenhet för att uppnå särskilda projektmål i enlighet med förutbestämda riktlinjer. Sådan förvaltning bestäms i termer av budget och tid.

När det görs på rätt sätt gör projektledning att varje aspekt av verksamheten fungerar mer effektivt. Ditt team kan koncentrera sig på det viktiga arbetet utan att distraheras av ohanterliga budgetar eller projekt som växer ur hand.

Varför behöver företag en projektledare?

Om det blir leveransförseningar riskerar företag att tappa kunder, vilket kan skada hela företaget. Projektledare kan hjälpa företag att nå sina mål effektivt och i tid genom att designa projekt plan. Som ett resultat har teamen som arbetar med projektet en tydlig vision som är i linje med företagets mål.

Förutom att skapa projektplanen är projektledare också ansvariga för dokument om projektets omfattning och kostnader för att undvika distraktioner för det utsedda laget. För att undvika risker schemalägger de uppgifter på lämpligt sätt och rapporterar framsteg till ledare så att risker kan hanteras snabbt och effektivt.

Vad är Project Lifecycle?

Projektets livscykel representerar de stadier som är involverade i ett projekts framsteg. Det inkluderar:

  • Initiering
  • Definition och planering
  • Avrättning
  • Prestanda
  • Stängning

1. Projektinitiering

Det första steget är projektinitiering. I denna fas bestämmer projektledare projektets mål och övergripande omfattning. En projektledare letar efter och identifierar viktiga intressenter under denna fas samtidigt som han försvarar finansieringen av projektet.

Projektinitiering kan inkludera många delaktiviteter, såsom att identifiera omfattningen, projektets intressenter och resultat, utarbeta en arbetsbeskrivning och fastställande av initiala kostnader. Alla dessa aktiviteter kan enkelt bestämmas med hjälp av teknik för effektiv projektledning.

2. Definition och planering

När initieringen är gjord går vi till definition och planering. I denna fas skapar chefer en projektplan som inkluderar projektets uppgifter, schema, resurser och begränsningar. I detta skede upprättar projektledare projektbudgeten, identifierar potentiella risker och förbereder nödvändiga begränsningsstrategier. Längs vägen kan chefer använda verktyg för feedback från chefer för att hålla varandra uppdaterade och meddela varandra om eventuella fel och risker.

3. Projektutförande

Huvuddelen av arbetet med ett projekt görs i denna fas. Projektledare gör justeringar beroende på oförutsedda förändringar som uppstår under hela projektet och ser till att utsedda uppgifter görs i linje med fastställd tidsplan.

Säg ditt marknadsföring i sociala medier Kampanjen drar igång för att marknadsföra ditt nya evenemang. Under genomförandet av kampanjen måste du kunna spåra framstegen på alla plattformar, analysera resultaten och förbättra med varje steg.

4. Projektprestanda

I denna fas kan projektledare använda olika projektledare verktyg. Vanligtvis använder de specifika Key Performance Indicators (KPI:er) för att övervaka projektets framsteg. De justerar planen vid behov baserat på de pågående resultaten av denna mätning.

Proffstips: När du startar ett projekt för att introducera din nya produkt för kunderna, kommer iterationer av din projektutveckling att inkludera att få feedback och idéer direkt från publiken. Optimera denna process genom att använda verktyg som t.ex funktionsbegäran tracker för att enkelt navigera genom information och förbereda nästa generation av din produkt.

5. Stängningen

Ett projekt stängs när teamet har slutfört alla uppgifter och projektägaren har skrivit på alla leveranser. Under ett projekts gång ska projektledare förbereda resurs- och budgetutnyttjanderapporter samt listor över uppgifter som inte slutförts. När projektet har utvärderats för prestanda fastställs det om projektets mål uppfylldes.

Topp 5 projektledningsnödigheter

Låt oss identifiera det väsentliga för framgångsrik projektledning och vilken typ av taktik, verktyg, metoder och programvara för projektledning du behöver använda!

#1 Samarbetsverktyg

Projektet kan inte bli framgångsrikt om det inte finns något framgångsrikt samarbete. Därför är rätt samarbetsverktyg viktiga när man arbetar med projekt. Samarbetsverktyg gör det mycket lättare för människor att hålla kontakten och kommunicera.

Istället för att förlita sig på e-post för kommunikation tillåter samarbetsverktyg människor att känna till framstegen för uppgifter och leveranser i realtid. Integrationsverktyg hjälper till att hålla team synkroniserade genom att integrera olika system på ett flexibelt och autonomt sätt. Sådana verktyg är särskilt viktiga när det finns behov av personalökning på grund av det ökade antalet anställda på ett projekt.

#2 Gantt-diagram

Gantt-diagrammet är det mest populära projekthanteringsverktyget. Den organiserar varje liten detalj i ditt projekt. Verktygets diagram låter projektledare allokera resurser och tid på rätt sätt för milstolpar och leveranser.

Det hjälper till att identifiera begränsningar och, ännu viktigare, justera leveranser därefter. Dessutom, i ett Gantt-diagram, länkar mellan uppgifter kan justeras automatiskt om en uppgift är försenad.

#3 Projektets baslinje

Baslinjen representerar den standard du sätter för ditt projekt mot projektets faktiska prestanda. Projektets baslinje är ett projektledningsverktyg för att bestämma omfattning, kostnadsberäkning och schemalägga projekt. Din baslinje gör att du kan övervaka dina pågående förbättringar.

#4 Workflow-programvara

I grund och botten handlar projektledning om att säkerställa att alla rörliga delar når rätt personer vid lämpliga tidpunkter. Det är viktigt att hålla saker organiserade på individuell basis, men det är ännu mer fördelaktigt att ha en arbetsflödesprogramvara som gör att saker och ting går smidigt och så effektivt som möjligt.

Använd ett verktyg för att tilldela, automatisera, spåra och träna. Några fördelar inkluderar mer ansvarighet, förbättrad konsekvens, färre misstag, mindre tid att leta efter lösningar och snabbare utbildning.

#5 Projektgruppsaktiviteter

Teamaktiviteter kan ge lite nöje, förbättra moralen och öka energi och produktivitet hos en gruppmedlem på en gång. Dessutom kan det motivera teammedlemmar att arbeta tillsammans för att hitta de bästa möjliga lösningarna genom att uppmuntra kreativitet och lyfta fram deras talanger. Sådana aktiviteter är bra för att binda samman och ta steget ut från alla dessa projektuppgifter för att få motivation och inspiration.

Sammanfattningsvis

Projektledning finns överallt i nästan alla organisationer och företag. Men för att kunna slutföra ett framgångsrikt projekt kommer varje företag att behöva väsentliga projektledningar.

Att använda sådana verktyg kommer att tydligt definiera mål och projektledningsprocesser. Således är det mer sannolikt att organisationer som använder projektledningsverktyg uppnår sina mål och når sina försäljningsmål.

Källlänk

Fortsätt läsa

MISSA INTE NÅGRA VIKTIGA NYHETER!
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Vi lovar att inte spamma dig. Avsluta prenumerationen när som helst.
Ogiltig e-postadress

Trendigt

sv_SESvenska