Ta kontakt med oss

MARKNADSFÖRING

Europa går för att avsluta dominansen av Big Tech

Publicerad

Europe moves to end dominance of Big Tech


Late last week, the European Union finalized the specifics of the Digital Markets Act. It is thought likely the Act will easily be approved by a vote of the European Parliament. The restrictions introduced by the legislation will apply to companies above a certain level of market capitalization and will include AliBaba, Alphabet, Amazon, Apple, Microsoft and Meta as well as a number of slightly smaller platforms.

Varför vi bryr oss. There are two reasons to take note of these developments. First, the turning of the tide against so called “gatekeeper” platforms — the on-ramps to the internet — is at the same time a turning of the tide against walled gardens. Amazon, Apple, Google and Meta, in their different ways, have sought to create self-contained eco-systems that brands must tolerate if they are to sell, advertise or engage on those platforms.

In a significant speech last year, Jeff Green, CEO of The Handel Desk, said many tech companies are using privacy “both as a sword and a shield. To protect themselves in some cases, and in other cases to gain more ‘land.’ It’s really important that all of us acknowledge that that’s happening, as well as figure out what we need to do on behalf of the open internet and our individual companies.”

The open internet is going to get a helping hand from Europe — and the second reason to take note is that what happens in Europe can happen here. CCPA followed reasonably hard on the heels of GDPR. Those members of Congress suspicious of Big Tech’s dominance now have a blueprint to follow.


Få det dagliga nyhetsbrevet som digitala marknadsförare litar på.


More details on the legislation. Here the kinds of restrictions to expect: Google will not be able to collect data from its various services to support targeted reklam- without user consent. Apple may need to offer alternatives to the Apple App Store. There are also likely to be constraints on bundling services and self-preferencing. Of course, the effect of the Digital Markets Act in practice will largely be determined by how European courts interpret it, but it seems likely to impact business models.

This isn’t the end of the matter. Legislation is also anticipated that will compel social media platforms to more rigorously police content.

Läs nästa: IAB Europe går med på att ändra ramverket för öppenhet och samtycke för EU:s annonsindustri


Om författaren

Kim Davis är redaktionschef för MarTech. Född i London, men en New Yorker i över två decennier, började Kim täcka företagsprogramvara för tio år sedan. Hans erfarenhet omfattar SaaS för företaget, digital-reklam datadriven stadsplanering och tillämpningar av SaaS, digital teknik och data i marknadsföringsområdet. Han skrev först om marknadsföringsteknologi som redaktör för Haymarkets The Hub, en dedikerad marknadsföringsteknologiwebbplats, som sedan blev en kanal på det etablerade direktmarknadsföringsmärket DMN. Kim började på DMN proper 2016, som seniorredaktör, och blev Executive Editor, sedan chefredaktör, en position som han innehade fram till januari 2020. Innan Kim arbetade med teknisk journalistik var Kim Associate Editor på en New York Times hyperlokala nyheter webbplats, The Local: East Village, och har tidigare arbetat som redaktör för en akademisk publikation och som musikjournalist. Han har skrivit hundratals restaurangrecensioner i New York för en personlig blogg och har varit en och annan gästbidragsgivare till Eater.



Källlänk

MARKNADSFÖRING

5 grundläggande projektledning som du behöver veta

Publicerad

5 Project Management Essentials That You Need to Know

Grundläggande projektledning representerar steg-för-steg-instruktioner om hur man slutför projekt framgångsrikt, i tid och inom budget. Dålig projektledning kommer att kosta dig mer än bara pengar. När deadlines och budgetar missas skadar det ditt rykte, självsäkerhet och kundens förtroende oåterkalleligt.

Här diskuterar vi de fem viktigaste projektledningsprinciperna för ett framgångsrikt projekt, hur man implementerar dem och hur de kan gynna dig och hela ditt team. Låt oss dyka in!

Vad är projektledning?

Projektledning är användningen av procedurer, metoder, tekniker, förmågor, kunskap och erfarenhet för att uppnå särskilda projektmål i enlighet med förutbestämda riktlinjer. Sådan förvaltning bestäms i termer av budget och tid.

När det görs på rätt sätt gör projektledning att varje aspekt av verksamheten fungerar mer effektivt. Ditt team kan koncentrera sig på det viktiga arbetet utan att distraheras av ohanterliga budgetar eller projekt som växer ur hand.

Varför behöver företag en projektledare?

Om det blir leveransförseningar riskerar företag att tappa kunder, vilket kan skada hela företaget. Projektledare kan hjälpa företag att nå sina mål effektivt och i tid genom att designa projekt plan. Som ett resultat har teamen som arbetar med projektet en tydlig vision som är i linje med företagets mål.

Förutom att skapa projektplanen är projektledare också ansvariga för dokument om projektets omfattning och kostnader för att undvika distraktioner för det utsedda laget. För att undvika risker schemalägger de uppgifter på lämpligt sätt och rapporterar framsteg till ledare så att risker kan hanteras snabbt och effektivt.

Vad är Project Lifecycle?

Projektets livscykel representerar de stadier som är involverade i ett projekts framsteg. Det inkluderar:

  • Initiering
  • Definition och planering
  • Avrättning
  • Prestanda
  • Stängning

1. Projektinitiering

Det första steget är projektinitiering. I denna fas bestämmer projektledare projektets mål och övergripande omfattning. En projektledare letar efter och identifierar viktiga intressenter under denna fas samtidigt som han försvarar finansieringen av projektet.

Projektinitiering kan inkludera många delaktiviteter, såsom att identifiera omfattningen, projektets intressenter och resultat, utarbeta en arbetsbeskrivning och fastställande av initiala kostnader. Alla dessa aktiviteter kan enkelt bestämmas med hjälp av teknik för effektiv projektledning.

2. Definition och planering

När initieringen är gjord går vi till definition och planering. I denna fas skapar chefer en projektplan som inkluderar projektets uppgifter, schema, resurser och begränsningar. I detta skede upprättar projektledare projektbudgeten, identifierar potentiella risker och förbereder nödvändiga begränsningsstrategier. Längs vägen kan chefer använda verktyg för feedback från chefer för att hålla varandra uppdaterade och meddela varandra om eventuella fel och risker.

3. Projektutförande

Huvuddelen av arbetet med ett projekt görs i denna fas. Projektledare gör justeringar beroende på oförutsedda förändringar som uppstår under hela projektet och ser till att utsedda uppgifter görs i linje med fastställd tidsplan.

Säg ditt marknadsföring i sociala medier Kampanjen drar igång för att marknadsföra ditt nya evenemang. Under genomförandet av kampanjen måste du kunna spåra framstegen på alla plattformar, analysera resultaten och förbättra med varje steg.

4. Projektprestanda

I denna fas kan projektledare använda olika projektledare verktyg. Vanligtvis använder de specifika Key Performance Indicators (KPI:er) för att övervaka projektets framsteg. De justerar planen vid behov baserat på de pågående resultaten av denna mätning.

Proffstips: När du startar ett projekt för att introducera din nya produkt för kunderna, kommer iterationer av din projektutveckling att inkludera att få feedback och idéer direkt från publiken. Optimera denna process genom att använda verktyg som t.ex funktionsbegäran tracker för att enkelt navigera genom information och förbereda nästa generation av din produkt.

5. Stängningen

Ett projekt stängs när teamet har slutfört alla uppgifter och projektägaren har skrivit på alla leveranser. Under ett projekts gång ska projektledare förbereda resurs- och budgetutnyttjanderapporter samt listor över uppgifter som inte slutförts. När projektet har utvärderats för prestanda fastställs det om projektets mål uppfylldes.

Topp 5 projektledningsnödigheter

Låt oss identifiera det väsentliga för framgångsrik projektledning och vilken typ av taktik, verktyg, metoder och programvara för projektledning du behöver använda!

#1 Samarbetsverktyg

Projektet kan inte bli framgångsrikt om det inte finns något framgångsrikt samarbete. Därför är rätt samarbetsverktyg viktiga när man arbetar med projekt. Samarbetsverktyg gör det mycket lättare för människor att hålla kontakten och kommunicera.

Istället för att förlita sig på e-post för kommunikation tillåter samarbetsverktyg människor att känna till framstegen för uppgifter och leveranser i realtid. Integrationsverktyg hjälper till att hålla team synkroniserade genom att integrera olika system på ett flexibelt och autonomt sätt. Sådana verktyg är särskilt viktiga när det finns behov av personalökning på grund av det ökade antalet anställda på ett projekt.

#2 Gantt-diagram

Gantt-diagrammet är det mest populära projekthanteringsverktyget. Den organiserar varje liten detalj i ditt projekt. Verktygets diagram låter projektledare allokera resurser och tid på rätt sätt för milstolpar och leveranser.

Det hjälper till att identifiera begränsningar och, ännu viktigare, justera leveranser därefter. Dessutom, i ett Gantt-diagram, länkar mellan uppgifter kan justeras automatiskt om en uppgift är försenad.

#3 Projektets baslinje

Baslinjen representerar den standard du sätter för ditt projekt mot projektets faktiska prestanda. Projektets baslinje är ett projektledningsverktyg för att bestämma omfattning, kostnadsberäkning och schemalägga projekt. Din baslinje gör att du kan övervaka dina pågående förbättringar.

#4 Workflow-programvara

I grund och botten handlar projektledning om att säkerställa att alla rörliga delar når rätt personer vid lämpliga tidpunkter. Det är viktigt att hålla saker organiserade på individuell basis, men det är ännu mer fördelaktigt att ha en arbetsflödesprogramvara som gör att saker och ting går smidigt och så effektivt som möjligt.

Använd ett verktyg för att tilldela, automatisera, spåra och träna. Några fördelar inkluderar mer ansvarighet, förbättrad konsekvens, färre misstag, mindre tid att leta efter lösningar och snabbare utbildning.

#5 Projektgruppsaktiviteter

Teamaktiviteter kan ge lite nöje, förbättra moralen och öka energi och produktivitet hos en gruppmedlem på en gång. Dessutom kan det motivera teammedlemmar att arbeta tillsammans för att hitta de bästa möjliga lösningarna genom att uppmuntra kreativitet och lyfta fram deras talanger. Sådana aktiviteter är bra för att binda samman och ta steget ut från alla dessa projektuppgifter för att få motivation och inspiration.

Sammanfattningsvis

Projektledning finns överallt i nästan alla organisationer och företag. Men för att kunna slutföra ett framgångsrikt projekt kommer varje företag att behöva väsentliga projektledningar.

Att använda sådana verktyg kommer att tydligt definiera mål och projektledningsprocesser. Således är det mer sannolikt att organisationer som använder projektledningsverktyg uppnår sina mål och når sina försäljningsmål.

Källlänk

Fortsätt läsa

MISSA INTE NÅGRA VIKTIGA NYHETER!
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Vi lovar att inte spamma dig. Avsluta prenumerationen när som helst.
Ogiltig e-postadress

Trendigt

sv_SESvenska