Ta kontakt med oss

MARKNADSFÖRING

Ny startup Capital vill återinföra grundare för att våga skuld

Publicerad

Why raise venture capital when you can raise debt and keep your equity?

That’s the question a whole slew of new financial technology companies are hoping entrepreneurs will ask themselves as they begin to think about collecting outside capital for their businesses. Clearbanc made waves with its “20-Minute Term Sheet” campaign, with a goal of backing 2,000 businesses with $1 billion in non-dilutive capital by the end of 2019. Now, Capital is launching to educate founders about the possibility of debt funding.

Founded by former Draper Fisher Jurvetson (now known as Threshold Ventures) investor Blair Silverberg, Csaba Konkoly and Chris Olivares, Capital is launching today with $5 million from Future Ventures, Greycroft, Wavemaker and others. Additionally, it’s raised from “prominent institutional pools of capital” to invest between $5 million and $50 million in promising companies, determined using “The Capital Machine.”

Blair

Capital co-founder Blair Silverberg.

Capital’s underwriting technology, dubbed The Capital Machine, determines if businesses have the growth potential necessary for an infusion of debt (by analyzing revenue and other financial considerations), then delivers term sheets within 24 hours. The expedited process cuts out the time-consuming elements of pitching venture capitalists, the company says, allowing businesses to go from zero to $5 million — or more — in a matter of hours.

For companies that are’t ready for a debt round, or that don’t meet Capital’s qualification, the company is offering access to a free calculator that determines the cost of a company’s capital based on their fundraising and valuation data.

“We are trying to create a business that is the place that all founders go to start their fundraising process,” Silverberg tells TechCrunch. “We just want entrepreneurs to understand that step one in building a balance sheet is to understand your cost of capital. Step two is you can now use that to compare your financing options. We hope we can make this process simpler and more transparent.”

Capital charges a 5% to 15% flat fee on its capital, investing a maximum of $50 million over time. The company has ambitions of becoming a holistic investment bank of sorts, says Silverberg, ready and willing to advise companies on fundraising possibilities and connect them with VCs for future deals.

Historically, Silverberg explains, venture capital dollars went to risky upstarts poised to disrupt a category. Today, loads of equity funding is funneled into predictable business models that could be funded entirely with non-dilutive capital: “I saw what the venture process was like,” Silverberg said, referencing his stint at DFJ. “Tech companies do not utilize debt … this is extremely expensive for founders.”

There’s a culture surrounding venture capital fundraising in Silicon Valley and beyond. One in which startups seek to become “unicorns,” hoping for stories on this very site to laud their accomplishments — including the loads of venture capital dollars they’ve pulled in. In reality, much of that capital is plowed into things like Facebook och Google to fuel digital ad campaigns, which is not how VC is intended to be used and can result in founders taking a company public with just a few percentage points of ownership.

Solutions like Capital, Clearbanc, Lighter Capital and others should remind entrepreneurs that venture capital isn’t the only route to getting a company off the ground and can be raised in addition to venture debt.

“There’s no excuse for not knowing your cost of capital,” Silverberg adds.

MARKNADSFÖRING

5 grundläggande projektledning som du behöver veta

Publicerad

5 Project Management Essentials That You Need to Know

Grundläggande projektledning representerar steg-för-steg-instruktioner om hur man slutför projekt framgångsrikt, i tid och inom budget. Dålig projektledning kommer att kosta dig mer än bara pengar. När deadlines och budgetar missas skadar det ditt rykte, självsäkerhet och kundens förtroende oåterkalleligt.

Här diskuterar vi de fem viktigaste projektledningsprinciperna för ett framgångsrikt projekt, hur man implementerar dem och hur de kan gynna dig och hela ditt team. Låt oss dyka in!

Vad är projektledning?

Projektledning är användningen av procedurer, metoder, tekniker, förmågor, kunskap och erfarenhet för att uppnå särskilda projektmål i enlighet med förutbestämda riktlinjer. Sådan förvaltning bestäms i termer av budget och tid.

När det görs på rätt sätt gör projektledning att varje aspekt av verksamheten fungerar mer effektivt. Ditt team kan koncentrera sig på det viktiga arbetet utan att distraheras av ohanterliga budgetar eller projekt som växer ur hand.

Varför behöver företag en projektledare?

Om det blir leveransförseningar riskerar företag att tappa kunder, vilket kan skada hela företaget. Projektledare kan hjälpa företag att nå sina mål effektivt och i tid genom att designa projekt plan. Som ett resultat har teamen som arbetar med projektet en tydlig vision som är i linje med företagets mål.

Förutom att skapa projektplanen är projektledare också ansvariga för dokument om projektets omfattning och kostnader för att undvika distraktioner för det utsedda laget. För att undvika risker schemalägger de uppgifter på lämpligt sätt och rapporterar framsteg till ledare så att risker kan hanteras snabbt och effektivt.

Vad är Project Lifecycle?

Projektets livscykel representerar de stadier som är involverade i ett projekts framsteg. Det inkluderar:

  • Initiering
  • Definition och planering
  • Avrättning
  • Prestanda
  • Stängning

1. Projektinitiering

Det första steget är projektinitiering. I denna fas bestämmer projektledare projektets mål och övergripande omfattning. En projektledare letar efter och identifierar viktiga intressenter under denna fas samtidigt som han försvarar finansieringen av projektet.

Projektinitiering kan inkludera många delaktiviteter, såsom att identifiera omfattningen, projektets intressenter och resultat, utarbeta en arbetsbeskrivning och fastställande av initiala kostnader. Alla dessa aktiviteter kan enkelt bestämmas med hjälp av teknik för effektiv projektledning.

2. Definition och planering

När initieringen är gjord går vi till definition och planering. I denna fas skapar chefer en projektplan som inkluderar projektets uppgifter, schema, resurser och begränsningar. I detta skede upprättar projektledare projektbudgeten, identifierar potentiella risker och förbereder nödvändiga begränsningsstrategier. Längs vägen kan chefer använda verktyg för feedback från chefer för att hålla varandra uppdaterade och meddela varandra om eventuella fel och risker.

3. Projektutförande

Huvuddelen av arbetet med ett projekt görs i denna fas. Projektledare gör justeringar beroende på oförutsedda förändringar som uppstår under hela projektet och ser till att utsedda uppgifter görs i linje med fastställd tidsplan.

Säg ditt marknadsföring i sociala medier Kampanjen drar igång för att marknadsföra ditt nya evenemang. Under genomförandet av kampanjen måste du kunna spåra framstegen på alla plattformar, analysera resultaten och förbättra med varje steg.

4. Projektprestanda

I denna fas kan projektledare använda olika projektledare verktyg. Vanligtvis använder de specifika Key Performance Indicators (KPI:er) för att övervaka projektets framsteg. De justerar planen vid behov baserat på de pågående resultaten av denna mätning.

Proffstips: När du startar ett projekt för att introducera din nya produkt för kunderna, kommer iterationer av din projektutveckling att inkludera att få feedback och idéer direkt från publiken. Optimera denna process genom att använda verktyg som t.ex funktionsbegäran tracker för att enkelt navigera genom information och förbereda nästa generation av din produkt.

5. Stängningen

Ett projekt stängs när teamet har slutfört alla uppgifter och projektägaren har skrivit på alla leveranser. Under ett projekts gång ska projektledare förbereda resurs- och budgetutnyttjanderapporter samt listor över uppgifter som inte slutförts. När projektet har utvärderats för prestanda fastställs det om projektets mål uppfylldes.

Topp 5 projektledningsnödigheter

Låt oss identifiera det väsentliga för framgångsrik projektledning och vilken typ av taktik, verktyg, metoder och programvara för projektledning du behöver använda!

#1 Samarbetsverktyg

Projektet kan inte bli framgångsrikt om det inte finns något framgångsrikt samarbete. Därför är rätt samarbetsverktyg viktiga när man arbetar med projekt. Samarbetsverktyg gör det mycket lättare för människor att hålla kontakten och kommunicera.

Istället för att förlita sig på e-post för kommunikation tillåter samarbetsverktyg människor att känna till framstegen för uppgifter och leveranser i realtid. Integrationsverktyg hjälper till att hålla team synkroniserade genom att integrera olika system på ett flexibelt och autonomt sätt. Sådana verktyg är särskilt viktiga när det finns behov av personalökning på grund av det ökade antalet anställda på ett projekt.

#2 Gantt-diagram

Gantt-diagrammet är det mest populära projekthanteringsverktyget. Den organiserar varje liten detalj i ditt projekt. Verktygets diagram låter projektledare allokera resurser och tid på rätt sätt för milstolpar och leveranser.

Det hjälper till att identifiera begränsningar och, ännu viktigare, justera leveranser därefter. Dessutom, i ett Gantt-diagram, länkar mellan uppgifter kan justeras automatiskt om en uppgift är försenad.

#3 Projektets baslinje

Baslinjen representerar den standard du sätter för ditt projekt mot projektets faktiska prestanda. Projektets baslinje är ett projektledningsverktyg för att bestämma omfattning, kostnadsberäkning och schemalägga projekt. Din baslinje gör att du kan övervaka dina pågående förbättringar.

#4 Workflow-programvara

I grund och botten handlar projektledning om att säkerställa att alla rörliga delar når rätt personer vid lämpliga tidpunkter. Det är viktigt att hålla saker organiserade på individuell basis, men det är ännu mer fördelaktigt att ha en arbetsflödesprogramvara som gör att saker och ting går smidigt och så effektivt som möjligt.

Använd ett verktyg för att tilldela, automatisera, spåra och träna. Några fördelar inkluderar mer ansvarighet, förbättrad konsekvens, färre misstag, mindre tid att leta efter lösningar och snabbare utbildning.

#5 Projektgruppsaktiviteter

Teamaktiviteter kan ge lite nöje, förbättra moralen och öka energi och produktivitet hos en gruppmedlem på en gång. Dessutom kan det motivera teammedlemmar att arbeta tillsammans för att hitta de bästa möjliga lösningarna genom att uppmuntra kreativitet och lyfta fram deras talanger. Sådana aktiviteter är bra för att binda samman och ta steget ut från alla dessa projektuppgifter för att få motivation och inspiration.

Sammanfattningsvis

Projektledning finns överallt i nästan alla organisationer och företag. Men för att kunna slutföra ett framgångsrikt projekt kommer varje företag att behöva väsentliga projektledningar.

Att använda sådana verktyg kommer att tydligt definiera mål och projektledningsprocesser. Således är det mer sannolikt att organisationer som använder projektledningsverktyg uppnår sina mål och når sina försäljningsmål.

Källlänk

Fortsätt läsa

MISSA INTE NÅGRA VIKTIGA NYHETER!
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Vi lovar att inte spamma dig. Avsluta prenumerationen när som helst.
Ogiltig e-postadress

Trendigt

sv_SESvenska