Ta kontakt med oss

MARKNADSFÖRING

How Facebook Ads Are Changing In 2022

Publicerad

How Facebook Ads Are Changing In 2022


Facebook ads are changing. Realistically, who’s surprised?

Facebook ads and change are synonymous. It would take at least 3-digits to count all the updates Facebook has made to its reklam- platform since its launch in 2007. As marketers, we’re just riding the wave (including the biggest wave of their recent parent name change to Meta).

With each reklam- change, it’s not our job to dramatically ask, “WHY?!”. Instead, we have to ask, “How?”.

  • How are ads changing?
  • How does this impact my business specifically (based on products and niche)?
  • How will I adapt?

Here’s what you need to know about the latest changes launching on January 19th, 2022.

*Some* Detailed Targeting Options Will be Removed

For those relying heavily on Facebook reklam- for profits, take note that Facebook said *some*—not all.

This isn’t necessarily Facebook’s opinion on how to make reklam- better. The social media platform confidently says, “We strongly believe that the best reklam- experiences are personalized.” But, their consultants in the civil rights and policy sectors (and their stakeholders) are requesting the update.

Facebook is agreeing to make some parts of their advertising platform less personalized to “better match people’s evolving expectations of how advertisers may reach them on our platform…”.

The detailed targeting options that will be removed involve topics that Facebook has categorized as sensitive like:

  • Hälsa
  • Race
  • Ethnicity
  • Sexual orientation
  • Religion
  • Political beliefs

As of January 19th, 2022, advertisers will no longer be able to target users based interests like:

  • Lung cancer awareness
  • LGBT culture
  • Jewish holidays
  • Social issues

And as usual, Facebook will also use this update to remove targeting options on interests advertisers haven’t been opting for.

Here’s a rundown from the Meta for Business blog on how advertisers can adapt to these new changes.

What Does This Mean for the Marketing API?

The Marketing API will change on January 19th, 2022, but most campaigns can continue targeting the above options until March 17th, 2022.

That doesn’t mean you should wait until March to make changes, though. Facebook’s recommendation is to “the list of ad set IDs targeted at affected objects via the Deprecated targeting terms API. Thereafter, partners can evaluate the ad sets’ targeting specifications against Targeting Status API to identify the object IDs that may cause a pause in delivery.”

Before March 17th, you can make edits at the campaign level but Facebook warns some edits at the ad set level, like changes to placements and targeting options) could update your target audience. They’re advising you to avoid editing your campaigns or ad sets if possible, after January 19th.

How to Know If You Chose a Removed Targeting Option

After March 17th, 2022, advertisers choosing a remove targeting option will see this message from Facebook:

“Error code 100, sub code 18157520: Cannot Use Invalid Detailed Targeting Options: Some of Your Detailed Targeting Options Have Been Removed: This ad set includes detailed targeting options that are either no longer available or unavailable when excluding people from an audience. You may need to remove items from your ad set or confirm the changes to turn it back on.”

If you see this message, you’ll need to update your targeting option outside of the mentioned interests above.

Facebook advertising is changing, but we’re not surprised. We’re here to ride Facebook’s wave—which looks like it’ll be taking us into the metaverse pretty soon. Using their suggestions to help reach these audiences, we can update our ad sets and campaigns to adapt.

Because as marketers, that’s really our main job. 

Master the marketing fundamentalsand adapt to the latest and greatest platform available to reach our audience.



Källlänk

MARKNADSFÖRING

Hur ett icke-marknadsföringsinnehållsmetod gav prisbelönta resultat

Publicerad

How A Non-Marketing Content Approach Produced Award-Winning Results

Matt Hartley är ingen marknadsförare.

Och ändå är han en 2022 B2C Content Marketer of the Year finalist.

Även om det till synes inkongruent är det inte. Företag närmar sig inte alla innehåll (eller marknadsföring) med samma organisationsstruktur.

Matt leder den redaktionella strategin för TD Bank Group som senior chef på corporate and public affairs-avdelningen. Under hans ledning tog TD Stories hem högsta utmärkelser för programmet för bästa innehållsmarknadsföring i finansiella tjänster och fick finalistomnämnanden för lansering av bästa innehållsmarknadsföring och publicering av finansiella tjänster i 2022 Content Marketing Awards.

Dessa resultat bevisar att avdelning, titel och rapportstruktur inte spelar någon roll om innehållet fungerar.

”Vi berättar historier i linje med (företagets) kommunikationsmål. Vi är inte nödvändigtvis ute efter att sälja något. Det handlar om varumärkesbyggande, tankeledarskap, finansiell kompetens”, förklarar Matt.

Så här byggde en icke-marknadsförare finalist för Årets innehållsmarknadsförare ett prisbelönt program.

Om #Ccontent fungerar spelar detaljer som rapportstruktur, titel och avdelning ingen roll, säger @AnnGynn via @CMIContent. Klicka för att tweeta

Lanserar nyhetsrummet

2018 gick Matt till TD som innehållsstrateg. Han anställdes delvis på grund av sin bakgrund inom att rapportera och skapa nya innehållsprodukter. Matt hade arbetat som teknikreporter på The Globe and Mail och National Post. Han skapade också Financial Post Tech Desk, ett hem för kanadensiska och internationella tekniska nyheter, och var grundare för Postens arkadvideospelnyhetssajt.

TD:s ledning hade insett det föränderliga medielandskapet. De såg färre förtjänade mediamöjligheter och vände sig till Matt för att hjälpa till att skala en TD-ägd kanal som heter TD Newsroom.

Medan TD Newsroom överensstämde med de externa kommunikationsmålen, slutade det med en intern publik – mindre än 10% besökare kom till webbplatsen utanför banken.

Vänd ut och in på innehållsprogrammet

TD Newsrooms betydelse växte när pandemin slog till 2020, vilket gjorde vissa former av traditionell kundkontakt omöjlig. Inte längre bara ett verktyg i kommunikationsverktygslådan, TD Newsroom blev avgörande.

"Att skapa vårt eget innehåll och kunna distribuera det blev avgörande för oss", säger Matt.

TD Newsroom-teamet fokuserade på att skapa varumärkestjänstejournalistik (innehåll avsett att hjälpa kunder), och trafiken till webbplatsen ökade avsevärt. Ämnen som bankuppgifter du kan utföra online, budgetering för inkomster som påverkats av covid och planering av en nödfond stod i centrum.

Det var början på TD Newsroom-utvecklingen.

"Vi tänkte om hur vi gjorde innehåll och var kunden var på sin resa", säger Matt. Teamet fördubblade också datadrivet innehåll och förfinade sin innehållsstrategi.

År 2021, TD Stories debuterade. "Det placerar kunden i centrum av historien. Den berättar historier som resonerar hos kunder och kollegor, säger Matt.

Sajtens slagord – "Berika liv en historia i taget" – speglar detta uppdrag.

TD Stories organiserar innehåll runt fem pelare (som visas i sajtnavigeringen i skärmdumpen ovan):

  • Dina pengar innehåller ekonomiska tips och råd.
  • Innovation lyfter fram ny teknik för att skapa mer personliga bankupplevelser.
  • gemenskap innehåller berättelser om TD:s engagemang i de samhällen där de är verksamma och där dess anställda bor.
  • Kollegor berättar de anställdas historier.
  • Insikter presenterar tankeledarskap från bankens chefer.

TD Stories placerar kunden i centrum av historien, säger @thehartleyTO från @TDnews_Canada, via @CMIContent. Klicka för att tweeta

Att få allt att räknas

”Vi är ett litet men mäktigt team inom företagsfrågor. Det är ett platt team – alla kommer med idéer till bordet. Det skulle verkligen inte fungera om det inte var så sammanhållet som det är, säger Matt.

Det digitala innehållsteamet fungerar också lite som en byrå. Inom företagsaffärer arbetar de med relationshanterare för kategorier som personlig bankverksamhet, försäkring, amerikansk bankverksamhet, etc. samt produkt-, partnerskaps- och filantropiska chefer.

”Vi jobbar med dem för att skapa berättelserna. Vi kan vända oss till dem och be en ämnesexpert som hjälper oss att berätta en historia, etc.”, förklarar Matt. "Vi kunde inte existera i ett vakuum."

Han övervakar ett digitalt innehållsteam som inkluderar en datadriven strategiroll som har varit avgörande i TD Stories-utvecklingen. Det extra fokuset har hjälpt teamet i dess innehållsutveckling.

Till exempel bankens redaktionell kalender kretsar kring att upprepa deadlines och mönster. Tidsfrister för pensionsavgifter och inkomstdeklarationer sker under samma period varje år. Och varje vår börjar fler människor att jaga hus.

Med TD:s team för digitalt innehåll som utökar innehållsmätningsstrategin, kan Matt och teamet analysera hur väl dessa årliga innehållsbitar presterar. De kan också bättre förstå vad folk söker efter, så att de kan förfina och förbättra nästa innehållsupprepningar.

"Vi kan ta de ögonblicken och göra dem fräscha," förklarar Matt. "Vi kan säkerställa att kunden får den bästa och mest korrekta informationen som möjligt."

Mätvärdena återspeglar lagets dedikation till excellens. År 2021 ökade trafiken till TD Stories med mer än 125% från år till år. Nästan all trafik (98%) kommer från externa källor, inklusive 25% från organisk Google sökningar.

Att veta det verkliga målet

"I slutet av dagen är inte innehållet slutmålet. Målet är att hjälpa till att utbilda kunden och hjälpa dem att känna sig mer informerade och ekonomiskt trygga. När du har det i åtanke är den faktiska strukturen i en berättelse eller varje mening ett sätt att nå ett mål, säger Matt.

Att utbilda kunden är målet – berättelse och meningsstruktur är medlet för detta, säger @thehartleyTO från @TDnews_Canada via @CMIContent. Klicka för att tweeta

Det är en del av den hemliga vetenskapen om varumärkesjournalistik. Som Matt förklarar: "Ta efter verksamhetens mål och förena dem med berättelser som kunderna tycker är engagerande och användbara."

Och det är en prisbelönt formel oavsett avdelningsnamn, titel eller organisationsstruktur.

Vill du ha fler tips, insikter och exempel på innehållsmarknadsföring? Prenumerera till arbetsdags- eller veckomail från CMI.

HANDPLOCKAT RELATERAT INNEHÅLL: 

Omslagsbild av Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute

!funktion(f,b,e,v,n,t,s)
{if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?
n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};
if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0′;
n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;
t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];
s.parentNode.insertBefore(t,s)}(fönster, dokument,'script',
'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js');
fbq('init', '1432232210459613');
fbq('track', 'PageView');

Källlänk

Fortsätt läsa

MISSA INTE NÅGRA VIKTIGA NYHETER!
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Vi lovar att inte spamma dig. Avsluta prenumerationen när som helst.
Ogiltig e-postadress

Trendigt

sv_SESvenska